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會上，寶路華公司黨委副書記、總經(jīng)理張甌原傳達了學習區(qū)黨代會、區(qū)兩會、區(qū)紀委全會及寶安交通集團集團黨委書記、董事長湯岳波同志在寶安交通集團黨委工作會議上的講話精神。張甌原對《寶安交通集團關(guān)于做好所屬企業(yè)整合工作的通知》《寶安交通集團關(guān)于印發(fā)<深圳市寶安交通投資集團有限公司所屬企業(yè)整合實施方案>的通知》《關(guān)于印發(fā)<深圳市寶安交通投資機關(guān)有限公司中層管理人員選拔任用暫行辦法>的通知》等文件進行深入解讀。

張甌原在講話中對落實好寶安交通集團黨委工作提出了五點要求，一是各單位須正面宣傳本次工作會議，統(tǒng)一員工對本次工作會議的認識，積極落實本次工作會議精神，站在新時代的政治高度看待整合優(yōu)化工作，嚴格按照工作方案要求落實好每一項工作，確保整合優(yōu)化期間平穩(wěn)有序；二是寶路華公司每位管理人員須做到慎言慎行，認真履職，正確對待本次整合優(yōu)化工作，并為身邊每一位員工正確解答其疑慮，避免員工出現(xiàn)負面情緒；三是寶路華公司全體員工須高度重視整合優(yōu)化工作開展，全力配合推進整合優(yōu)化工作，不負交通集團給予我們的厚望，穩(wěn)打穩(wěn)扎把交通運輸業(yè)務(wù)搞好搞活搞穩(wěn)；四是優(yōu)化整合期間，寶路華公司全體員工要自覺嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，自覺抵制不良傾向，團結(jié)一心；五是寶路華公司相關(guān)部室根據(jù)工作方案精神，制定所屬企業(yè)優(yōu)化整合方案，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置及人員配合，達到既滿足工作需要又節(jié)約企業(yè)成本費用的目標。

張甌原最后強調(diào)，本次企業(yè)整合優(yōu)化是區(qū)委區(qū)政府深化國企改革的要求，更是寶安交通集團做大做強的重要舉措，此次整合對寶路華公司優(yōu)化資源配置，加強人才隊伍建設(shè)，明確主營業(yè)務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)板塊都有了明確的要求。希望公司全體干職員工在保證安全生產(chǎn)和重點工作同步推進的情況下，務(wù)必將整合工作作為當前重要工作來抓，確保按照交通集團要求按時完成整合工作。